1. Utviklingen av heis-produsentene kan inspirere ansattes følelse av oppdrag. Uansett hva slags firma det er, har det ansvar og oppdrag.

2. Utviklingen av elevprodusentene kan medføre følelsen av ansatte. Rollen av heisaprodusentenes utvikling er å enable en gruppe mennesker fra ulike steder til å forfølge samme drøm gjennom bedriftsverdiene.

3. Utviklingen av høyprodusentene kan forsterke ansattes ansvar. Enterpriser bør offentliggjøre ansattes ansvar gjennom store mengder materialer og dokumenter, og sjefene bør instruere ansvar, krise og teamsånd i alle ansatte, så alle kan forstå at firmaet er et felles firma for alle ansatte.

4. Utviklingen av høyprodusentene kan gi ansatte en fornuft for ære. Alle bør gjøre mer bidrag, oppnå mer oppnådd, og søke en ære i sin egen jobbposisjon og felt.

5. Utviklingen av høyprodusentene kan oppnå en fornuft for oppnådd blant ansatte. Når firmaets ansatte lykkes, vil ansatte ta s in stolthet og arbeide hardere, desto høyere æren, desto større og mer åpenbare følelsen av å vinne.